Innov'Stratégide©, concept unique sur l'innovation

Parce que l'innovation est le futur des entreprises, Stratégide renforce ses savoir-faire dans cette activité et lance son concept Innov'Stratégide ! Trop d'entrepreneurs et de jeunes créateurs ont essuyé un échec suite à une mauvaise connaissance du marché ou sont arrivés à une non faisabilité commerciale. Une idée géniale peut parfois ne pas correspondre aux besoins des consommateurs et ne pas voir le jour. Alors qu'une idée simple mais bien exploitée peut faire un tabac.

De ce fait, notre équipe d'experts a mis en place un process unique en s'appuyant sur des outils approuvés, afin de garantir une différenciation ou innovation conforme aux attentes du marché. Epauler de A à Z le porteur de projet et lui apporter notre expérience, tel est le cœur de notre mission.

Notre concept différenciant ?
Une étude complète et approfondie du marché, permettant d'identifier le besoin réel, de détecter les craintes, d'observer et recenser les usages établis ou naissants, de vérifier la création de valeurs et de définir un modèle économique viable et approprié.

Les 4 grandes étapes de notre concept :

1. Impulser l'idée

Se focaliser, tester et valider les idées innovantes qui différencient vraiment l'offre et créent des valeurs (Méthodes « Les six chapeaux » & « L'océan bleu » et le neuromark1^©).

2. Evaluer le concept novateur

Assurer la viabilité et la rentabilité de l'idée (Analyse SWOT).

3. Tester et valider ce concept

Confronter le concept au marché afin de confirmer son utilité (Enquête et sondage et neuromark2^©).

4. Optimiser son lancement

Limiter les risques et générer de nouveaux profits (Outils & actions commerciales et de communication).